🔴⚪ AUFSICHTSRATSWAHL: DR. MICHAEL BORMANN STELLT SICH VOR
Nach Jochen Riegel, Matthias Meuter und Patrick Kather setzt Dr. Michael Bormann unsere Reihe der persönlichen Kandidatenvorstellungen bei Fortuna4You fort. Wie hat er zu Fortuna gefunden, warum möchte er seine juristische Erfahrung in den Aufsichtsrat einbringen und welche Vorstellungen hat er von Kontrolle, Zusammenarbeit und dem Austausch mit den Mitgliedern? Dazu lassen wir ihn selbst zu Wort kommen.
Unser Angebot gilt weiterhin für alle Kandidaten: Wer sich und seine Vorstellungen bei uns präsentieren möchte, kann sich direkt an das Fortuna4You-Team wenden. Wir möchten den Mitgliedern und Fans ermöglichen, die Bewerber kennenzulernen, ihre Positionen zu vergleichen und sich eine eigene Meinung zu bilden.
Hinweis der Redaktion: Die folgende persönliche Vorstellung stammt von Dr. Michael Bormann. Wir geben seinen Text im Originalwortlaut wieder. Für die Richtigkeit der Angaben übernehmen wir keine Gewähr. Die Veröffentlichung stellt keine Wahlempfehlung von Fortuna4You dar.
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Warum ich für Fortunas Aufsichtsrat kandidiere
Dr. Michael Bormann · Aufsichtsratswahl 2026
Wie ich zur Fortuna kam
Ein Freund sagt immer, der Verein wird einem in die Wiege gelegt. Bei mir war es anders. Ich bin im Landkreis Goslar aufgewachsen. Eintracht Braunschweig war der nächste größere Verein, mit denen bin ich aber nie warm geworden; begeistert habe ich mich für den örtlichen Handballverein.
Nach mehreren Zwischenstationen bin ich 2002 im Großraum Düsseldorf gelandet. 2013 hat mich ein Freund mit zur Fortuna genommen – von da an war ich angefixt. Seit 2014 bin ich Mitglied und habe eine Dauerkarte. Der Abstieg in die dritte Liga hat wehgetan, mehr als der Abstieg aus der ersten und der ausgebliebene Wiederaufstieg.
Bereits vor dem Abstieg habe ich mich im letzten Jahr wie viele andere auch bei manchen Entscheidungen gefragt: Hätte man das anders, vielleicht besser machen können? Von außen kenne ich nicht alle Hintergründe. Ich will deshalb nicht vorschnell urteilen. Aber ich möchte meine Erfahrung als Anwalt einbringen und Verantwortung übernehmen, statt nur von der Tribüne aus Fragen zu stellen.
Warum gerade jetzt ein Jurist in den Aufsichtsrat gehört
Gerade jetzt halte ich juristische Expertise im Aufsichtsrat für wichtig – besonders für die Zusammenarbeit und Kontrolle der Vereinsorgane. Ich bin ausgebildeter Industriekaufmann, Rechtsanwalt und Partner einer Wirtschaftskanzlei; ich kann mir keinen spannenderen Beruf vorstellen.
Ich gestalte Verträge, begleite Unternehmen in Krisen und berate zur Zusammenarbeit ihrer Führungsgremien. Dabei gehören Fragen zu meinem täglichen Handwerkszeug: Was passiert, wenn es anders kommt als geplant? Welche Risiken sind erkennbar und wie gehen wir mit ihnen um?
Fortuna muss sportlich zumindest zurück in die 2. Liga und sich dort wieder etablieren. Gleichzeitig muss der Verein handlungsfähig bleiben, wenn der direkte Aufstieg nicht gelingen sollte. Dafür brauchen wir nicht nur einen guten sportlichen Plan, sondern auch vorausschauende Verträge, eine belastbare Finanzierung und Entscheidungen, die Rückschläge vertragen.
Ich bin überzeugt, dass neben sportlicher und wirtschaftlicher Erfahrung auch ein unabhängiger, Unternehmen beratender Rechtsanwalt im Aufsichtsrat sitzen sollte – ob ich oder ein anderer geeigneter Kandidat. Nicht wegen des Titels, sondern weil juristische Erfahrung mit der Arbeit von Führungsgremien, Verträgen und dem Umgang mit Krisen die anderen Kompetenzen ergänzt. Ich möchte dazu beitragen, die richtigen Fragen zu stellen, bevor aus Risiken Probleme werden.
Fortuna soll bei Bedarf externe Fachleute hinzuziehen. Ein Jurist im Aufsichtsrat ersetzt sie nicht. Er kann seine Erfahrung aber schon in die laufenden Beratungen einbringen: Strukturen vorschlagen, Risiken ansprechen, notwendige Informationen einfordern und erkennen, wann weiterer Rat gebraucht wird.
Ich berate regelmäßig Firmen in Düsseldorf, auch Sponsoren wie Warsteiner und die Stadtwerke. Meine Kanzlei und ich haben nie zum Fortuna-Sponsoring beraten. Konflikte lege ich offen und wirke nicht mit.
Wie ich im Aufsichtsrat arbeiten möchte
Der Vorstand führt den Verein. Der Aufsichtsrat kontrolliert und berät. Er darf weder alles abnicken noch selbst zum zweiten Vorstand werden.
In einer Krise muss der Aufsichtsrat Beratung und Überwachung intensivieren, genauer und kritischer nachfragen und notfalls auch widersprechen. Dafür braucht er frühzeitig verlässliche Informationen – und den Mut, Entscheidungen kritisch zu hinterfragen. Auch bei kritischen Fragen und harten Diskussionen in der Sache sollte der Ton ruhig, sachlich und respektvoll bleiben.
Vertrauen und Kontrolle gehören für mich zusammen. Meinungsverschiedenheiten müssen offen und respektvoll im Gremium ausgetragen werden. Nicht das einzelne Aufsichtsratsmitglied muss glänzen: Entscheidend ist, dass der Aufsichtsrat als Team für Fortuna funktioniert.
Einzelne Mitglieder sollten sich dabei nicht durch öffentliche Aussagen zulasten des Gremiums hervortun. Das macht ihren persönlichen Beitrag von außen schwerer erkennbar. Umso wichtiger ist, dass der Aufsichtsrat seine Arbeit nachvollziehbar erläutert, ohne vertrauliche Beratungen offenzulegen.
Ein klarer Weg und ehrliche Antworten
Fortuna braucht eine sportliche Linie, die über einzelne Personen hinaus trägt. Dazu gehört für mich, das NLZ zu stärken und Talenten einen erkennbaren Weg zu den Profis zu eröffnen.
Ich bin Fan, kein Sportexperte. Welche Spieler oder Trainer die richtigen sind, müssen die sportlich Verantwortlichen beurteilen. Der Aufsichtsrat muss aber fragen, ob Entscheidungen zu den vereinbarten Zielen passen und wirtschaftlich tragbar sind.
Ebenso wichtig ist, das Vertrauen der Mitglieder zurückzugewinnen. Die Mitglieder sind die Basis unseres Vereins; sie geben die Richtung vor. Sie sollen nachvollziehen können, wie Fortuna die gesetzten Ziele verfolgt, welche Herausforderungen bestehen und welche Konsequenzen aus Fehlern gezogen werden. Vertrauliche Personal- und Vertragsfragen müssen geschützt bleiben. Verschwiegenheit darf aber keine Ausrede für ausbleibende Antworten sein.
Ich bin für eine unabhängige, professionelle und ergebnisoffene Aufarbeitung der vergangenen Jahre. Besonders wichtig ist mir, aus Fehlern zu lernen und sie künftig zu vermeiden. Ergeben sich konkrete Anhaltspunkte für persönliche Verantwortlichkeiten, müssen diese im Rahmen von Satzung und Gesetz professionell geprüft werden – ohne jemanden vorschnell vorzuführen oder zu schonen.
Mein Angebot
Ich möchte meine juristische Erfahrung, meinen Blick für Krisen und meine Verbundenheit mit Fortuna in den Aufsichtsrat einbringen. Ich stehe für gründliche Vorbereitung, unabhängiges Urteil und konstruktive Zusammenarbeit. Und ich möchte daran mitarbeiten, dass Strukturen verbessert, Risiken früh angesprochen und vereinbarte Maßnahmen auch nachgehalten werden.
Wenn Ihr mir das zutraut, freue ich mich über Euer Vertrauen und Eure Stimme bei der Aufsichtsratswahl – und wenn Ihr Fragen habt, sprecht mich gern an.
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🔴⚪ JETZT SEID IHR DRAN
Wir danken Dr. Michael Bormann für seine persönliche Vorstellung. Juristische Kompetenz, der Umgang mit wirtschaftlichen Risiken, eine Aufarbeitung der vergangenen Jahre und nachvollziehbare Antworten für die Mitglieder: Seine Aussagen bieten konkrete Ansatzpunkte für die Diskussion über die künftige Arbeit unseres Aufsichtsrats.
Welche Fragen habt ihr an Dr. Michael Bormann? Was erwartet ihr von einer unabhängigen Aufarbeitung – und woran würdet ihr erkennen, dass aus ihren Ergebnissen tatsächlich Konsequenzen gezogen werden? Welche Fähigkeiten sollten sich im neuen Aufsichtsrat ergänzen? Schreibt uns eure Gedanken in die Kommentare und diskutiert fair und sachlich miteinander.
Auch den weiteren Kandidaten steht unsere Plattform weiterhin offen. Wir freuen uns auf eure Vorstellungen – damit sich möglichst viele Fortunen ein eigenes Bild von den Menschen und ihren Ideen für unseren Verein machen können.
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